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Si quiere un empleado innovador, compórtese adecuadamente con él

  • 13 sept 2014
  • 1 min de lectura

Hoy en día está de moda hablar de competitividad, si bien muy pocos de aquellos que debaten sobre el tema disponen de un discurso riguroso acerca de cómo lograrla. De otro lado, es habitual la transmisión de la idea de que, para lograr que una empresa sea competitiva, es necesario un control permanente de los empleados, acompañados de fuertes penalizaciones.

Desde otra óptica, Xerry y Brunetto han publicado un artículo en The International Journal of Human Resources Management en 2007 donde analizan la relación causal entre comportamiento cívico organizativo y compromiso con los empleados sobre el comportamiento innovador de estos últimos. Los principales resultados muestran una relación positive, lo cual es un indicio clave para la actividad directiva.

 
 
 

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